近年，我国芯片产业发展迅速，不仅极大地满足了国内市场的需求，也为国外市场提供了一定的助力；同时也让更多的人看到了国产芯片的实力。裕太微电子作为我国芯片行业知名的企业，为源源不断打造优质的产品，搭建了一个全新的部门——网络产品w66利来事业部。
网络产品事业部的成立是裕太微电子里程碑式的事件。从研发角度看，网络产品事业部作为企业开创BU(BUSINESS UNIT）式经营管理模式的先锋，代表着裕太微电子研发拓展的速度与决心，为后续发展与提升奠定了较为强劲的创新力量；从战略角度来看，网络产品事业部的成立标志着裕太微电子作为一家公众企业，从小而美的单一中心化逐步转变为多轮驱动的集团化结构的蜕变。
“网络产品事业部成立之初，面对无数需要攻克的研发难题，我与团队骨干经常通宵达旦地进行交流和沟通，大家集思广益，一同献智献力，从没有听到任何成员的抱怨，至今回想起来，仍然让我觉得无比动容。”许勇兵回忆道。在许勇兵的观念里，网络产品事业部的成功，离不开集团完备人才培养体系的支持，也离不开公司各部门的鼎力相助，更离不开团队所有成员的坚守与团结。
在谈及网络产品事业部成立的意义时，许勇兵也给出了属于自己的答案：“裕太微电子的网络产品事业部在业务方面，能够发挥最大能效，从而进一步盘活内部资源。同时，集团BU化管理更加灵活、更加机动，可以在运行的过程中根据市场的变化做出战略方面的调整。”
近年，我国芯片产业发展迅速，不仅极大地满足了国内市场的需求，也为国外市场提供了一定的助力；同时也让更多的人看到了国产芯片的实力。裕太微电子作为我国芯片行业知名的企业，为源源不断打造优质的产品，搭建了一个全新的部门——网络产品事业部。
网络产品事业部的成立是裕太微电子里程碑式的事件。从研发角度看，网络产品事业部作为企业开创BU(BUSINESS UNIT）式经营管理模式的先锋，代表着裕太微电子研发拓展的速度与决心，为后续发展与提升奠定了较为强劲的创新力量；从战略角度来看，网络产品事业部的成立标志着裕太微电子作为一家公众企业，从小而美的单一中心化逐步转变为多轮驱动的集团化结构的蜕变。
“网络产品事业部成立之初，面对无数需要攻克的研发难题，我与团队骨干经常通宵达旦地进行交流和沟通，大家集思广益，一同献智献力，从没有听到任何成员的抱怨，至今回想起来，仍然让我觉得无比动容。”许勇兵回忆道。在许勇兵的观念里，网络产品事业部的成功，离不开集团完备人才培养体系的支持，也离不开公司各部门的鼎力相助，更离不开团队所有成员的坚守与团结。
在谈及网络产品事业部成立的意义时，许勇兵也给出了属于自己的答案：“裕太微电子的网络产品事业部在业务方面，能够发挥最大能效，从而进一步盘活内部资源。同时，集团BU化管理更加灵活、更加机动，可以在运行的过程中根据市场的变化做出战略方面的调整。”
“为众人抱薪者，不可使其冻毙于风雪”。裕太微电子网络产品事业部的建立，在集团同样扮演了一位“抱薪者”的角色，既为集团战略布局发挥更多引领作用，也在努力探索更广阔的发展空间。但作为网络产品事业部的管理者，郝世龙希望部门可以在业界发挥自身的“光与热”，努力推出更多的研发成果，构建更完善的管理体系，打造一个高效、热情、有创造力的团队。
“自今年裕太微网络产品事业部成立以来，团队已经具备了快速响应能力，新模式下更大地激发了员工的创造力和发展动力。”郝世龙表示，在他的观念里，网络产品事业部的创立是公司发展到一定阶段的“必经之路”，可以避免“大锅饭”现象，更深层次地挖掘广大用户的实际需求。相信在网络产品事业部的推动下，未来裕太微电子能够打造出更优质、更值得信赖的产品，服务于广大消费者。
